strong>本, 原 正紀

によって 原 正紀

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ファイル名 : 人が集まる-定着する-会社の採用.pdf

ファイルサイズ : 21.14 MB

内容紹介 「欲しい人が採れない」「応募が少ない」など、採用活動がうまくいっていない中小企業経営者や採用担当者は必見! 採用計画の立て方や面接の心得、求める人材の採り方など、人手不足に困らない人材確保のノウハウを徹底伝授。 新卒からダイバーシティ採用まで、多くの事例を挙げながら、人が集まる企業、採用がうまくいっている企業は何が違うのかを詳しく解説。 売り手市場でも、良い人材を継続して採用している会社の秘密がすっきりわかります。 出版社からのコメント 多くの企業の経営者や人事担当者から聞く人材(特に若手)に対する悩みは、3つに大別できる。 「求める人材が採用できない」 「採用しても定着しないですぐやめてしまう」 「定着しても思うように成長して活躍してくれない」 つまり「採用・定着・育成」という3つが多くの企業の課題である。どうしたら求める人材を確保・定着させることができるのかは、多くの成長企業にとって避けては通れないテーマといえる。 重要なことは、採用のゴールとは求める質の人材の獲得に成功した時点ではない、ということ。その人が定着して活躍するということが実現して、初めて採用に成功したといえるのだ。 せっかく採用してもすぐに辞めるようでは、そのコストやマイナス効果を考えると、かえって採らないほうが良かったという場合もある。 少子化による人口減少や市場の変貌、技術の進化、グローバル化の進展、ネットワーク社会の到来、環境問題などへの関心の高まりなど、企業を取り巻く環境は、これまでにない広がり、深まり、多様化を見せている。 そんな中、なかなか若者が集まらず、苦しむ中小企業や不人気業界企業は多い。 知名度、ブランド力で大企業や人気企業に劣ってしまうのは、仕方のないことだろう。しかし、たとえ大手・人気企業の真似をしなくても、良い人材は採用できる。 そのためには、企業が自社の良い面を考え抜いて、効果的な手法を用いて求職者にアピールすること。自社への理解や興味を応募者に徹底して促すこと。持てるネットワークをフルに活用した情報発信や、採用担当者のコミュニケーション力の発揮などにより、自社をいかに認知させるかという努力が求められる。そして、自社の採用を常に改善させるサイクルを作っていくことが重要となる。人口減少時代といえども、まだまだ諦める必要はないのだ。 たとえ若者をうまく採用することができなかったとしても、市場には優れた人材が隠れている。 例えば、主婦や外国人、シニア層や非正規社員層など、経験やスキルを持った良い人材が、まだまだ埋もれているのだ。 つまり、多様な人材獲得を狙う「ダイバーシティ採用」だが、そうした人材をうまく取り入れることで、組織内人材の質も上がり、ミスマッチも防げる。たとえ現状で採用がうまくいっていなくても、まだまだやれることは多くある。 これまでのような、採用メディアからの反応で、できるだけ多くの母集団を形成して、その中から面接中心に選考するセレクション型の「待ち」の採用だけではなく、企業自らがネットワークを駆使して、積極的に人材を獲りにいくハンティング型の「攻め」の採用に、ぜひチャレンジして欲しい。 (本書「はじめに」より抜粋) 内容（「BOOK」データベースより） 御社の採用を一気に変える戦略と実例が満載。新卒からダイバーシティ採用まで、“求職者に選ばれる”会社の採用の秘密がわかる。 著者について 原正紀(はら・まさのり) 株式会社クオリティ・オブ・ライフ代表取締役。高知大学客員教授(キャリア論)、成城大学非常勤講師(起業論)。 早稲田大学法学部卒業後、大手メーカーを経てリクルートへ入社し、企業や官公庁、大学などへの提案活動を行った後に起業。採用・定着・育成・人事制度構築などに関する提案を行い、多数の企業の成長・変革をサポートしてきた。併せて官公庁や教育機関に対して幅広く人財関係の提案活動を行っている。 これまで2000人を超える経営者と面談をしており、新たな人財課題の解決、新時代における人と組織のベストマッチング、若者からシニアまでの個人のキャリア支援、学生のトランジションサポート、外国人留学生支援、ダイバーシティ採用支援など多岐にわたる活動を行っている。独自のモデルで各方面と連携しながら、社会の人的課題を解決するソーシャル・エンタープライズを目指している。 著書に『間違いだらけの会社選び』(アチーブメント出版)、『採用氷河期』(日本経済新聞出版社)、『優れた企業は「日本流」』(扶桑社)、『独活のススメ』『インタビューの教科書』(同友館)、『実践キャリア考』(共著:実教出版)、『人生二毛作社会を創る』(共著:同友館)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 原/正紀 株式会社クオリティ・オブ・ライフ代表取締役。早稲田大学法学部卒業後、大手メーカーを経てリクルートへ入社し、企業や官公庁、大学などへの提案活動を行った後に起業。採用・定着・育成・人事制度構築などに関する提案を行い、多数の企業の成長・変革をサポートしてきた。併せて官公庁や教育機関に対して幅広く人財関係の提案活動を行っている。株式会社沖縄QOL代表取締役、一般社団法人留学生支援ネットワーク理事。高知大学客員教授(キャリア論)、成城大学非常勤講師(起業論)。人活産業研究委員(経済産業省)、市場化テスト専門委員(内閣府)、若者と中小企業とのネットワーク構築事業委員(中小企業庁)、就業力向上支援事業審査員(文部科学省)、東京都、静岡県、石川県、島根県、沖縄県の雇用関係委員など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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